|
At vinde konkurrencen om kundernes gunst og opnå de bedste forretningsmæssige resultater kræver en målrettet udvikling og brug af virksomhedens stærke sider.
Opsøger og udvikler virksomheden de forretningsmæssige muligheder i markedet, eller bruges virksomhedens ressourcer uden prioritering af de største muligheder for gevinster ?
Målrettet brug af og udvikling af virksomhedens ressourcer og kompetencer.
Opsøgning af de mest attraktive muligheder.
Sikring af, at strategien er retningsgivende for de daglige prioriteringer, beslutninger og handlinger
Mange virksomhedsledelser har en hektisk dagligdag med løsning af akutte problemer. Der bliver sjældent tid til at gennemarbejde en strategi for, hvordan virksomhedens ressourcer målrettet kan bruges og udvikles, så man opnår konkurrencemæssige fordele og økonomiske resultater. Hvad værre er, så bliver strategien for alt for mange virksomheder et pænt dokument fra et par strategidage, uden at dette påvirker handlingerne i hverdagen.
TurnAround har stor erfaring i udvikling og efterfølgende implementering af forretningsmæssige strategier, så strategien bliver et værktøj, der påvirker dagligdagens prioriteringer og beslutninger.
|
|
